Тримаючи руку на пульсі

Завантажити PDF 

Олексій Насадюк

Визначальним фактором, що вплинув на конфігурацію ринку юридичних послуг у 2025 році, безумовно, стала війна. На четвертому році повномасштабного вторгнення ринок демонструє стійкість, адаптивність і навіть окремі ознаки відновлення, наскільки дає змогу економічний стан держави. Зростання фінансових показників провідних юркомпаній в межах 6–8 % дає привід лише для обережного оптимізму — втрати за час війни значно більші, а перспективи подальшого відновлення визначатимуться воєнним і дипломатичним треками.

На думку Олексія Дідковського, керівного партнера Asters, 2025 рік був турбулентним, але кращим, ніж очікувалося. «Для Asters цей рік ювілейний. Ми відзначаємо 30 років відданої роботи, міцного партнерства та вірної дружби. Він приніс як знакові перемоги на міжнародній арені, участь у масштабних проєктах, які впливають на розвиток країни, її захист і відбудову, так і виклики, зміни в керівному складі», — прокоментував пан Дідковський.

Окрім війни та безпекових факторів, він відзначив вплив на юрринок економічної ситуації в країні, змін законодавства, а також стрімкий розвиток індустрій, що пов’язані з оборонно-промисловим комплексом, відбудовою тощо.

«2025 рік залишився періодом, коли бізнес працював у режимі постійної адаптації. Компанії зосередилися на збереженні операційної стійкості, релокації активів, захисті персоналу та виконанні контрактів у нестабільних умовах. Юристи були залучені до вирішення спорів щодо воєнних збитків, форс-мажору, питань контрактного права, податків і реструктуризації бізнес-процесів. Загалом, юридичний ринок України 2025 року — це ринок виживання, адаптації та спеціалізації. Це був час не для розширення за будь-яку ціну, а для збереження команди, підтримки клієнтів і диверсифікації послуг відповідно до запитів», — зазначив Юрій Петренко, керуючий партнер ADER HABER.

Олег Мальський, партнер ETERNA LAW, погоджується, що стан юрринку у 2025-му в цілому можна охарактеризувати як продовження адаптації до воєнного стану. «Попит зосереджено на послугах, безпосередньо зумовлених війною. Це насамперед військове право (питання мобілізації та бронювання), відшкодування воєнних збитків, санкційне право, захист бізнесу і кримінальне право (справи про корупцію та White-Collar Crime). Дещо активізувалася інвестиційна діяльність, зокрема в секторах IT, агробізнесу, енергетики та логістики. Спостерігається обережний оптимізм стосовно майбутніх проєктів відбудови, що генерує запит на юридичний супровід. Водночас бізнес стикається з посиленням податкового тиску та контролю, що веде до зростання кількості податкових спорів і підвищує попит на відповідні юридичні послуги», — пояснив юрист.

Роман Марченко, старший партнер ЮФ «Ілляшев та Партнери», констатував, що бізнес-клієнтів стало менше, ринок суттєво скоротився. Окремі сегменти майже зникли. При цьому він зауважує, що великі проєкти, звісно, є, «Ілляшев та Партнери» як велика юридична фірма їх продовжує отримувати, але загалом їх стало набагато менше.

Воднораз пан Марченко звертає увагу на іншу тенденцію: іноземні клієнти продовжують цікавитися, а іноді й заходити на український ринок навіть під час дії воєнного стану. «Хтось уже працює тут, хтось готується до майбутнього відновлення, і це створює певне пожвавлення в низці практик. Це, безумовно, дає надію та формує підґрунтя для майбутнього зростання після завершення бойових дій», — зауважив старший партнер ЮФ «Ілляшев та Партнери».

Керуючий партнер EQUITY Олег Маліневський звернув увагу на посилення ролі держави в економіко-правових процесах — від її участі як найбільшого клієнта до зростання кількості спорів, у яких держава є стороною-порушником. Також тривала фінансова криза суттєво вплинули на динаміку та структуру запитів клієнтів. «На цьому фоні ми зберегли найцінніше: команду й довіру клієнтів. Попри турбулентність компанія підтвердила й посилила свої лідерські позиції в ключових для нас практиках вирішення спорів: судовій практиці, кримінальному праві, банкрутстві та інших пов’язаних практиках, що стало головним підсумком року», — розповів пан Маліневський.

«У 2025-му найбільший вплив мали безпекові ризики, відновлення інфраструктури, поступова релокація капіталу та повернення міжнародних інвесторів у певні сектори. Це сформувало попит на послуги з врегулювання спорів, санкційного комплаєнсу, інвестсупроводу та реалізації окремих MilTech-проєктів. Паралельно звуження економічної активності та зменшення податкових надходжень спричинили помітне посилення тиску правоохоронних органів на бізнес, що зумовило зростання кількості запитів на захист бізнесу в податкових спорах і кримінальних провадженнях», — прокоментував Андрій Порайко, партнер EVERLEGAL.

За його словами, для EVERLEGAL ключовим підсумком стало зміцнення позицій у складних спорах, розвиток практик RRRD, ESG та GR, а також збільшення кількості запитів на комплексний захист бізнесу — від регуляторних питань до кримінально-правового супроводу. Ринок став прагматичнішим: компанії шукають радників, які вміють працювати в умовах турбулентності й допомагають передбачати ризики наперед.

«Нас стимулюють успіхи наших клієнтів. Багатьом удалося вийти з кризового стану, хтось суттєво розвинув торгівельну мережу, дехто вирішив у судовому порядку давній довготривалий спір. Крім того, серйозними мотиваторами стали для нас одразу дві міжнародні нагороди, які ми отримали цього року: у вересні британська Financial Times визнала команду EVERLEGAL найбільш інноваційними юристами в судових спорах і кризовому менеджменті, а вже в листопаді EVERLEGAL увійшла до трійки найкращих судових команд Європи за версією британського The Lawyer. Такі високі відзнаки є доказом того, що попри війну, постійні обстріли України з боку держави 404, відсутність стабільної електроенергії та всі інші перешкоди команда EVERLEGAL демонструє непохитну відданість нашим клієнтам», — підбив підсумки року Андрій Порайко.

Юліан Хорунжий, старший партнер ARIO, розглянув трансформаційні процеси на юрринку з точки зору макропроцесів. Він нагадав, що протягом 2025 року наша країна завершила скринінг відповідності українського законодавства праву ЄС. До кінця року Україна планує затвердити переговорні позиції за всіма переговорними кластерами. «Наш євроінтеграційний рух створює безпрецедентний обсяг роботи над узгодженням законодавства. Це означає, що у 2026 році бізнесу й правникам доведеться працювати в умовах постійного оновлення правил, адаптації до директив ЄС, змінення корпоративного, антикорупційного, фінансового та інших видів регулювання. Євроінтеграційні зобов’язання вимагатимуть від юридичних команд набагато більшої гнучкості та експертизи», — прокоментував старший партнер ARIO.

Говорячи про євроінтеграційні реформи, Юрій Петренко наголосив, що підготовка до відкриття переговорних кластерів з ЄС створила суттєвий попит на правову експертизу у сферах комплаєнсу, конкурентного права, захисту персональних даних, екологічних стандартів (ESG) та корпоративної прозорості. Український бізнес, готуючись працювати за правилами єдиного ринку, став активніше інвестувати в юридичні аудити й упровадження внутрішніх політик.

Серед інших тенденцій 2025 року пан Петренко виділив збільшення кількості комерційних спорів — як через невиконання контрактів, так і з огляду на руйнування активів. «Попит на адвокатів із процесуальною експертизою, досвідом у сфері банкрутства та відшкодування воєнних збитків був стабільно високим. Також не забуваємо про активність правоохоронної системи й антикорупційних органів, що привело до наповнення кримінальної практики, зокрема White-Collar Crime», — зазначив юрист. Іще він звернув увагу на тренд технологізації юридичного бізнесу: 2025 рік став переломним для фірм, які впровадили ШІ-інструменти для аналізу документів, підготовки шаблонів і управління проєктами. Це знизило витрати та змінило очікування клієнтів щодо швидкості й вартості послуг.

Солідарний з ним і Юліан Хорунжий: «Технологічність стане базовою вимогою. Автоматизація, робота з даними, інструменти ШІ — це те, що визначає конкурентоспроможність. Наприклад, ми вже розробляємо власні ШI-рішення для аналізу практики та оптимізації процесів».

Олексій Кот, старший партнер ЮФ «Антіка», директор Інституту правотворчості та науково-правових експертиз НАН України, розмірковуючи над тенденціями наступного року, передовсім наголошує на критичному значенні того, коли закінчиться війна.

«Якщо припустити, що найближчим часом буде досягнуто перемир’я та розуміння серед міжнародних партнерів щодо плану стратегічного відновлення України, то ринок юридичних послуг переорієнтується на максимально актуальні для потенційних інвесторів сфери… Якщо ж війна буде продовжуватися наступного року, то очікувати кардинальних змін не варто…», — вважає Олексій Кот.

«Якщо ситуація з безпековими гарантіями зрушить з місця, інвестиції, M&A, інфраструктурні та енергетичні проєкти активізуються…», — прогнозує Юліан Хорунжий.

Він також зауважив, що традиційно бажаним серед юркомпаній буде сегмент роботи з державою: «Це великий і прибутковий напрям, але й найбільш ризиковий…»

Пан Хорунжий звернув увагу й на можливу експансія іноземних юридичних фірм на український ринок…

«Юристам варто готуватися до року, коли зростатиме складність справ…», — підсумував старший партнер ARIO.

А на думку Олексія Кота, невизначеність перспективи сама собою є самостійним викликом…

ТЕНДЕНЦІЇ ТА ПРОГНОЗИ

Андрій Порайко, партнер EVERLEGAL

2026-й, імовірно, стане роком виразної професіоналізації та диференціювання юридичного ринку…

Юристам у 2026 році варто готуватися до роботи в умовах швидких регуляторних змін…

__________________

Юліан Хорунжий, старший партнер ARIO

Четвертий рік війни, євроінтеграція, геополітичні тренди продовжують впливати на трансформації…

Паралельно зростає потреба в послугах у сфері White-Collar Crime…

Структурно ринок теж змінюється…

Частина трансформацій — незворотна…

Юридичний ринок… залежатиме від стратегічних рішень держави…

__________________

Олег Маліневський, керуючий партнер EQUITY

Щодо прогнозів на 2026 рік, то ключовим фактором ринку залишатиметься перебіг війни…

_________________

Ернест Грамацький, президент «Грамацький і Партнери»

Війна суттєво трансформувала ринок юридичних послуг…

__________________

Олег Мальський, партнер ETERNA LAW

У відповідь на виклики середовища ринок юридичних послуг продемонструє кілька ключових трендів…

Не варто боятися ШІ та інших інструментів…

__________________

Олексій Кот, старший партнер «Антіка», директор Інституту правотворчості
та науково-правових експертиз НАН України

Війна суттєво вплинула на юридичний ринок України…

__________________

Олексій Дідковський, керівний партнер Asters

Розвиток юридичного ринку у 2026 році буде залежати від багатьох чинників…

__________________

Юрій Петренко, керуючий партнер ADER HABER

У 2026 році юридичний ринок України продовжить змінюватися…

__________________

Володимир Саєнко, партнер Sayenko Kharenko

Станом на кінець четвертого року великої війни на ринку практично не залишилось юридичних фірм…

КАДРОВА СИТУАЦІЯ

Ольга Просянюк, керуючий партнер AVER LEX

За всіх загальних плюсів і мінусів стратегія формування та зростання спеціалістів усередині компанії…

__________________

Олексій Кот, старший партнер «Антіка», директор Інституту правотворчості та науково-правових експертиз НАН України

Кадрова ситуація залишається складною… Як порівняти з іншими країнами, для вітчизняного ринку така тенденція має більш негативне забарвлення, оскільки існує поряд із проблемами відтоку з країни висококлас