
На грани выжидания
Трансформационные процессы на юридическом рынке продолжаются. Участники в основном смогли адаптироваться к непростым экономическим условиям, есть даже примеры увеличения оборотов — но только в гривневом эквиваленте. На фоне других отраслей хозяйствования ситуация очень неплохая, хотя поводов для оптимизма пока нет
Рынок юридических услуг напрямую зависит от экономической и политической ситуации в государстве. На фоне затянувшегося кризиса и вялотекущего реформирования ключевых институтов говорить о бурном развитии не приходится. Год прошел достаточно тихо и, по всей видимости, следующий не особо будет отличаться — взгляды юристов все чаще устремляются в 2017-й. На повестке дня большинства игроков — обеспечение бесперебойного функционирования бизнеса и поддержание операционной ликвидности.
Заметной тенденцией начала 2015-го, прослеживающейся на протяжении всего года, стал пересмотр юрфирмами своих стратегий, построение новых, зачастую более реалистичных, планов. «Многие фирмы задумались о своей эффективности, реформах внутри компании и над поиском ответа на вопрос оптимальной структуры и необходимого количества юристов и загрузки», — комментирует Олег Мальский, партнер AstapovLawyers. На первом этапе проводится анализ текущего состояния фирмы, клиентской базы, конкурентов, рынка в целом. По итогам вырабатываются цели (реалистичные, измеримые, осязаемые, достижимые, привязанные к определенным показателям и срокам исполнения) и средства их достижения. В обязательном порядке анализируются факторы, которые могут оказать влияние на достижение стратегических целей, и в первую очередь — негативное влияние. Пальма первенства при этом, безусловно, отводится общим экономическим и политическим трендам, а также качеству функционирования государственного аппарата.
Приходы и уходы
В структуре рынка интересные события происходили в сегменте международных юрфирм. Так, в Украине прекращает работу фирма из Magic Circle — Clifford Chance. Команда киевского офиса компании продолжает работу на рынке под брендом Redcliffe Partners. При этом отношения с материнской компанией основываются на модели Best Friends. Новая фирма заявляет о большей адаптированности к местному украинскому рынку. В ноябре этого года на украинском рынке начала работу французская юридическая фирма Jeantet. Это событие несколько не вписывается в преобладающий в последние годы тренд закрытия международными юридическими компаниями своих офисов в Украине. Основой нового офиса стала команда юристов из киевского представительства другой французской юрфирмы — Gide Loyrette Nouel, которая ушла из Украины, проработав на рынке девять лет. При этом команда из трех партнеров и 13 юристов Gide Loyrette Nouel присоединилась к МЮФ Integrites.
Отметим, что и Clifford Chance, и Gide Loyrette Nouel представлены в числе 50 ведуших юридических фирм Украины 2015 года, поскольку присутствовали на рынке в период, охватываемый исследованием. Вместе с тем в итоговой таблице мы сочли необходимым отметить произошедшие изменения и актуализировать данные по этим юрфирмам.
Практическая плоскость
Лидирующие позиции продолжают удерживать «системные юридические фирмы», имеющие ресурс компенсировать проседание отдельных практик. Конечно, в отдельных сегментах практики они конкурируют не только между собой, но и с высококлассными юридическими бутиками. Причем последние, особенно специализирующиеся на разрешении споров, демонстрируют достаточно динамичное развитие, тем более заметное на фоне падающего рынка.
Продолжается тенденция к сегментации украинского рынка юридических услуг. Даже самые крупные фирмы, сделавшие себе имя на том, что охватывали все отрасли практики и предоставляли услуги полного спектра, отдают предпочтение акцентированию на нескольких наиболее прибыльных отраслях и фактически в обязательном порядке развивают направление разрешения споров.
Среди тенденций года можем отметить секторальную сегментацию юридического бизнеса: в числе наиболее доходных практик назывались энергетика, фармацевтика, агрорынок. Это является следствием трансформационных процессов в отдельных юрфирмах и адаптации их услуг к специфическим индустриальным потребностям клиентов.
Количество заявляемых проектов существенно сократилось, больше внимания юрфирмы и их клиенты стали уделять вопросам конфиденциальности. Изменилась и структура запросов, к юристам обращаются за помощью в оптимизации, экономии, реструктуризации, выводе или сохранении активов. И даже по этим вопросам бизнес пытается работать самостоятельно, привлекая юристов лишь в самых сложных ситуациях. Достаточно большие объемы работ связаны с завершением проектов прошлых лет.
Наиболее распространенной ожидаемо стала практика разрешения споров. Достаточно неплохими с учетом сложившейся рыночной ситуации следует признать результаты практик корпоративного права и налогообложения. В этих же практиках генерируются основные денежные потоки. Значительно возросли объемы работ с проблемными активами и долгами (в том числе по сопровождению процесса реструктуризации долга по кредитным и еврооблигационным операциям), по налоговому структурированию и консультированию, по предоставлению консультаций в области банковского и валютного законодательства.
Судебная практика представлена широким спектром услуг: начиная от споров с кредиторами в связи с невозвратом средств неплатежеспособными банками, налоговых споров, в том числе в связи с изменением фискальной политики, традиционных споров с контрагентами в связи с неисполнением договорных обязательств до трудовых споров в связи с сокращениями персонала — кризис актуализировал все направления.
Стабильно высокий спрос также на услуги по защите бизнеса и частных лиц в уголовных делах. Как рассказала Ольга Просянюк, управляющий партнер АО AVER LEX, значительный объем занимает категория так называемых налоговых уголовных производств. В последнее время стала распространенной и практика комплексной «уголовной» проверки предприятия, когда наличие уголовного производства с максимально обобщенной фабулой по факту якобы злоупотребления должностными лицами такого предприятия своими служебными полномочиями становится основанием для осуществления проверки практически всех аспектов деятельности предприятия.
Что интересно: уголовная практика является системообразующей буквально для нескольких юрфирм. Значительно чаще правовая помощь в уголовных делах носит вспомогательный характер и «привязана» к сильной налоговой, судебной, банкротной практикам и даже к практике интеллектуальной собственности. В популярности некоторых специфических практик прослеживаются определенные тенденции. Так, в практике транспортного права объективно сильны позиции южноукраинских юрфирм. Вопросами таможенного права чаще занимаются бутиковые фирмы, в подавляющем большинстве случаев также предоставляющие услуги в сфере налогообложения и/или интеллектуальной собственности. Практика банкротства больше распространена среди украинских юрфирм, а реструктуризации — среди международных.
Резюмируя, можем отметить продолжающуюся трансформацию рынка. Фирмы и юристы, которые смогли адаптироваться в новых областях работы, ориентированных на решение кризисных ситуаций клиентов, провели год достаточно активно, что подтверждается их высокими показателями в исследовании «50 ведущих юридических фирм Украины».
РЕЙТИНГ ПРИЗНАНИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ФИРМ
МЕСТО | НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ | БАЛЛЫ |
1 | ASTERS | 627 |
2 | SAYENKO KHARENKO | 552 |
3 | «ВАСИЛЬ КИСИЛЬ И ПАРТНЕРЫ» | 516 |
4 | BAKER & MCKENZIE | 328 |
5 | ARZINGER | 233 |
6 | ASTAPOVLAWYERS | 162 |
7 | «ЕГОРОВ, ПУГИНСКИЙ, АФАНАСЬЕВ И ПАРТНЕРЫ» | 138 |
8 | CMS CAMERON MCKENNA | 116 |
9 | AEQUO | 109 |
10 | «АВЕЛЛУМ ПАРТНЕРС» | 101 |
РЕЙТИНГ ПРИЗНАНИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ФИРМ ПО ОТРАСЛЯМ ПРАКТИКИ
МЕСТО | НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ | БАЛЛЫ |
АНТИМОНОПОЛЬНОЕ ПРАВО | ||
1 | « ASTERS» | 195 |
2 | SAYENKO KHARENKO | 158 |
3 | ARZINGER | 49 |
4 | AEQUO | 49 |
5 | «АНТИКА» | 43 |
БАНКОВСКОЕ И ФИНАНСОВОЕ ПРАВО | ||
1 | SAYENKO KHARENKO | 128 |
2 | « ASTERS» | 114 |
3 | BAKER & MCKENZIE | 90 |
4 | «АВЕЛЛУМ ПАРТНЕРС» | 80 |
5 | AEQUO | 33 |
НАЛОГОВОЕ ПРАВО | ||
1 | WTC CONSULTING | 136 |
2 | EUCON | 64 |
3 | «ВАСИЛЬ КИСИЛЬ И ПАРТНЕРЫ» | 60 |
4 | « СОКОЛОВСКИЙ И ПАРТНЕРЫ» | 58 |
5 | BAKER & MCKENZIE | 49 |
АГРАРНЫЙ СЕКТОР | ||
1 | ASTERS | 75 |
2 | IMG PARTNERS | 69 |
3 | « ОМП» | 55 |
4 | ASTAPOVLAWYERS | 53 |
5 | «АЛЕКСАНДРОВ И ПАРТНЕРЫ» | 42 |
M&A | ||
1 | SAYENKO KHARENKO | 134 |
2 | BAKER & MCKENZIE | 100 |
3 | ASTERS | 93 |
4 | «АВЕЛЛУМ ПАРТНЕРС» | 74 |
5 | «ВАСИЛЬ КИСИЛЬ И ПАРТНЕРЫ» | 61 |
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ | ||
1 | «ДУБИНСКИЙ И ОШАРОВА» | 214 |
2 | «ПАХАРЕНКО И ПАРТНЕРЫ» | 160 |
3 | «ВАСИЛЬ КИСИЛЬ И ПАРТНЕРЫ» | 49 |
4 | ASTERS | 39 |
5 | BAKER & MCKENZIE | 37 |
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА | ||
1 | «ВАСИЛЬ КИСИЛЬ И ПАРТНЕРЫ» | 103 |
2 | «Юридическая группа LCF» | 75 |
3 | «ИЛЬЯШЕВ И ПАРТНЕРЫ» | 71 |
4 | SAYENKO KHARENKO | 46 |
5 | «ЕГОРОВ, ПУГИНСКИЙ, АФАНАСЬЕВ И ПАРТНЕРЫ» | 45 |
ФАРМАЦЕВТИКА | ||
1 | «ПРАВОВОЙ АЛЬЯНС» | 130 |
2 | ARZINGER | 129 |
3 | MARCHENKO DANEVYCH | 63 |
4 | BAKER & MCKENZIE | 29 |
5 | « ОМП» | 23 |
КОРПОРАТИВНОЕ ПРАВО | ||
1 | ASTERS | 128 |
2 | SAYENKO KHARENKO | 118 |
3 | «ВАСИЛЬ КИСИЛЬ И ПАРТНЕРЫ» | 99 |
4 | BAKER & MCKENZIE | 59 |
5 | «АВЕЛЛУМ ПАРТНЕРС» | 38 |
МЕЖДУНАРОДНАЯ ТОРГОВЛЯ И ПРАВО ВТО | ||
1 | SAYENKO KHARENKO | 128 |
2 | ASTAPOVLAWYERS | 57 |
3 | «СЕРГЕЙ КОЗЬЯКОВ И ПАРТНЕРЫ» | 53 |
4 | «ВАСИЛЬ КИСИЛЬ И ПАРТНЕРЫ» | 52 |
5 | «ЕГОРОВ, ПУГИНСКИЙ, АФАНАСЬЕВ И ПАРТНЕРЫ» | 50 |
МЕЖДУНАРОДНЫЙ АРБИТРАЖ | ||
1 | SAYENKO KHARENKO | 124 |
2 | ASTAPOVLAWYERS | 105 |
3 | ENGARDE | 73 |
4 | «ЕГОРОВ, ПУГИНСКИЙ, АФАНАСЬЕВ И ПАРТНЕРЫ» | 69 |
5 | ARZINGER | 51 |
ЭНЕРГЕТИКА | ||
1 | CMS CAMERON MCKENNA | 116 |
2 | ASTERS | 70 |
3 | BAKER & MCKENZIE | 43 |
4 | DENTONS | 39 |
5 | «АНТИКА» | 44 |
ПРИМЕЧАНИЯ: В ГОЛОСОВАНИИ ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ ПРЕДСТАВИТЕЛИ 103 ЮРИДИЧЕСКИЕ ФИРМЫ